إعداد: huda midani
أهمية ريادة الأعمال المعتمدة على العلوم
أبريل 11, 2022

أهمية ريادة الأعمال العلمية

بقلم: دوغلاس هاتشينجز وستان جرين

ترجمة: رشا حريري

المقال الأصلي باللغة الانكليزية – نشر عام 2019

مقدمة

في الولايات المتحدة الأمريكية، تسعى كل ولاية من الولايات الخمسين، وهي التي تتمتع باستقلالية تشريعية وقانونية ومالية كبيرة، إلى سد الفجوة في تطوير ريادة الأعمال المعتمدة على العلوم بينها وبين ولاية كاليفورنيا صاحبة وادي السيليكون ذائع الصيت. إن هذه المقالة التي تلقي الضوء على جانب من هذه الجهود الحثيثة في أركنسا. تقع ولاية أركنسا في المنطقة الجنوبية الشرقية بجوار نهر الميسسيبي وتحل الترتيب الـ 35 من حيث الناتج المحلي الإجمالي للولايات تتصدرها كاليفورنيا، وتصل قيمته إلى 4% من قيمة الناتج المحلي الاجمالي لولاية كاليفورنيا (مكتب التحليل الاحصائي الأمريكي، 2020).

يساهم فهم هذه المبادرات في استشراف طرق لتطوير الاقتصاد في الدول النامية ووضع الأولويات لأنها تسعى لبناء نظام بيئي متكامل لريادة الأعمال المعتمدة على العلوم، حيث تقوم ولاية أركنسا بتطوير اقتصادها التقني والريادي مع أن الزراعة هي ركيزة الاقتصاد الأساسية. فبناء النظام البيئي ووضع المكونات الأساسية له لتعمل معاً بحيث يكون حاضنة بيئية لبزوغ ونمو الشركات الناشئة أمر واعد لتحقيق الرفاه وتوطين الخبرات. لأجل ذلك، يجب أن تتظافر المواهب والخبرات التقنية والتمويل والخدمات اللوجستية، من خلال إيجاد الصلات البنوية بين المؤسسات الحكومية وغير الحكومية المعنية مثل وزارات الاقتصاد والجامعات وحاضنات الأعمال والشركات الكبيرة والصغيرة والشباب والمجتمع المحلي، في السعي لفهم دوافع وتطلعات وتحفظات كل منها، نحو بناء أطر التعاون والتفاهم.

أهمية ريادة الأعمال العلمية

كتب عميد كلية والتون للأعمال ماثيو والر عن المستقبل المشرق الذي ينتظر صناعة الطاقة الشمسية في أركنسا لصالح مجلة اركنسا للمال والسياسة منذ عام تقريبًا. المقال وثيق الصلة للغاية بالنظر إلى التغييرات الحالية في السياسات، لكنني أزعم أنه يسلط الضوء على قضية ذات أهمية أكبر، إنها القيمة المحصلة من خلال تعزيز المشاريع المعتمدة على العلوم. تميل هذه الأنواع من الشركات إلى أن تستغرق وقتًا أطول لتقليل مخاطر التكنولوجيا وتتطلب مبالغ أكبر من رأس المال الاستثماري لتوسيع نطاقها، لكن التأثير على المجتمعات التي ترعاها طويل الأمد.

تواجه جميع الشركات الناشئة مخاطر التكنولوجيا ومخاطر السوق والمخاطر التشغيلية. تشير مخاطر التكنولوجيا إلى التحدي المتمثل في بناء المنتج، ومخاطر السوق هي ببساطة ما إذا كان أي شخص سيهتم بمجرد أن قمت ببناء منتجك. المثال النمطي هو علاج للسرطان مقابل تطبيق جوال. أحدهما لديه عقبة تطويرية ضخمة، والآخر لديه عقبة كبيرة في السوق. ترتبط المخاطر التشغيلية في المقام الأول بالوصول إلى المواهب وسيكون شرحها في مقالة مختلفة تماماً. بشكل عام، يميل المشروع المعتمد على العلوم إلى مخاطر تكنولوجية أعلى بكثير، بينما سيكون لدى شركة تكنولوجيا المعلومات مثلا حاجزًا أقل للدخول، ولكن مخاطر سوقية أعلى.

توفر شركة ARKANSAS POWER ELECTRONICS INCORPORATED (APEI) مثالاً محليًا. قدمت الخلفية العلمية للمؤسسين في كربيد السيليكون ميزة تنافسية مقنعة. بينما أراد السوق أجهزة أصغر قادرة على توفير قدرات أعلى، كان التحدي يكمن في بنائها. نمت APEI لتصبح شركة عالمية رائدة في تغليف هذه الأجهزة واستحوذت عليها شركة CREE، وهي شركة تصنيع عالمية لمنتجات أشباه الموصلات في عام 2015. وكانت الوظائف التي تزيد عن خمسين وظيفة تم إنشاؤها للمواهب الفنية على طول الطريق “ثابتة” بطبيعتها حيث لا توجد طريقة عملية لنقل الجميع ولا يمكنك استبدالهم لأن المواهب المماثلة غير موجودة في أي مكان آخر. بدلاً من ذلك، يواصل الفريق النمو وتوفير الوظائف للخريجين المحليين الحاصلين على درجات علمية متقدمة أثناء التوظيف من جميع أنحاء العالم إلى شمال غرب أركنسا.

APEI هي قصة نجاح في أركنسا ولكنها أيضًا مهدت الطريق لرواد الأعمال في مجال التكنولوجيا في الأسواق المجاورة. استفادت العديد من الشركات التي تم إبرازها في مقالة والر بطريقة ما من APEI (أو من بعضها البعض)، وأركنسا معروفة الآن كمبتكر تقني في كل من إلكترونيات الطاقة وتقنيات الخلايا الشمسية / الوحدات النمطية. على الرغم من عدم وجود سلالة محددة، فبدون APEI، من المحتمل ألا يكون هناك Picasolar. بدون Picasolar، قد لا يكون Wattglass موجودًا. إذا لم يكنWattglass موجودًا، فإن SurfTec ربما لم تكن لتبدأ.

في الكتاب الأكثر مبيعًا من الصفر إلى واحد، كتب بيتر ثيل أن “من الصفر إلى لحظة واحدة في العمل يحدث مرة واحدة فقط”. بيل جيتس القادم لن يبني نظام تشغيل. وبالتالي لن يقوم لاري بيدج أو سيرجي برين بإنشاء محرك بحث. وأيضا لن ينشئ مارك زوكربيرج شبكة اجتماعية. ولن يفوز أبطال الغد بالتنافس بلا رحمة في سوق اليوم. سوف يهربون من المنافسة تمامًا لأن أعمالهم ستكون فريدة من نوعها “.

هذا يجعلنا نتساءل عما إذا كانت شركة أركنسا التالية التي تبلغ تكلفتها مليار دولار ستكون في مجال البيع بالتجزئة، أو الخدمات اللوجستية، أو التمويل، أو إنتاج البروتين، أو شيء جديد تمامًا؟

الإعداد

يتطور النظام البيئي لريادة الأعمال في أركنسا بسرعة. جزء من هذا التطور هو معرفة أين نريد نشر الموارد المحدودة. تحدث الدكتور ريتشارد براون، عميد كلية الهندسة بجامعة يوتاه (ولاية مجاورة)، مؤخرًا في افتتاح مجلس أركنسا للابتكار، الذي شكله حاكم الولاية آسا هاتشينسون. أوضح براون كيف تعمل يوتاه بنشاط على تعزيز ريادة الأعمال الهندسية مع تحقيق الكفاءة في رأس المال. تشجع جامعة يوتاه التسويق، وقد طور النظام البيئي طرقًا لتأمين رأس المال لتقليل مخاطر التكنولوجيا. إن ما يجب أن تتعلمه أركنسا ليس “كيف نكون مثل يوتاه؟” ولكن بدلاً من ذلك، كيف نبني ثقافتنا وآلياتنا لتعزيز مجموعة قوية من قصص النجاح المحتملة؟

الابتكار ليس محدوداً جغرافياً. يقوم باحثو أركنسا بعمل على مستوى عالمي في مجالات متنوعة. تواصل جامعة أركنسا إظهار التزامها بالتنمية الاقتصادية وقد تم تطوير برامج مختلفة لتعزيز المرحلة الأولى من العملية من خلال البحث متعدد التخصصات وإثبات المفهوم وتمويل تسويق البحوث . في حين أن الوصول إلى رأس المال في جميع المراحل لا يزال يمثل تحديًا، إلا أنه متاح أكثر لتنمية الشركات التي عالجت المخاطر الفنية الأساسية. أكبر فجوة موجودة اليوم هي تمويل البحث والتطوير المكثف لجسر الهوة بين مختبرات الجامعة والسوق.

يُطلق على برنامج أبحاث ابتكار الأعمال الصغيرة (SBIR) اسم “صندوق بذور امريكا ” (برنامج منح فدرالية على مستوى أمريكا) ويوزع أكثر من 2.5 مليار دولار سنويًا على الشركات عالية المخاطر وذات العائد المرتفع. إنها البرامج تلك البرامج في الوكالات الفردية مثل وكالة البحث التقني والسوقي المتقدم (Tech-to-Market) ووكالة مشاريع الطاقة (ARPA-E) في وزارة الطاقة الممولة من SBIR. ما يقرب من 700 شركة عامة (مدرجة في البورصة) لها جذورها في تمويل SBIR، وتشمل قصص النجاح أسماء مثل Qualcomm وJawbone و Symantec و iRobot و 23 و Me. للأسف، لا تقوم أركنسا بعمل ممتاز بما يكفي في الوصول إلى هذا التمويل الذي يستهدف أكبر فجوة لدينا. عند مقارنتها بولايات أخرى لديها ذات عدد السكان، من الواضح أنه يمكننا القيام بعمل أفضل. نحن نؤمن ما يقرب من ربع نصيب الفرد من التمويل بالمقارنة مع ما تقوم به ولاية يوتاه.

إن تحديد وتنفيذ استراتيجية لسد هذه الفجوة سيضيف ما يزيد عن 20 مليون دولار سنويًا إلى شركاتنا عالية المخاطر والمكافآت مع إعطائنا 10-20 دفعة إضافية كل عام في APEI. تخيل نظامًا بيئيًا على مستوى الولاية يعمل على 1) ربط باحثينا العالميين بكفاءة مع التحديات في صناعاتنا الرائدة وربطهم مع الصناعات الجديدة حيث يخلق عملهم قيمة، 2) توظيف مواهب إضافية عالمية المستوى في أركنسا، و3) يتضمن نموذج – Venture studio – لدعم المبتكرين في الوصول بكفاءة إلى تمويل المنح الفيدرالية.

خاتمة

توجد بالفعل الكثير من المبادرات والقطع التي يحتاجها النظام البيئي لريادة الأعمال المعتمدة على العلوم لتعزيز تسويق أبحاثنا الجامعية من خلال Innovate Arkansas، ومكتب التنمية الاقتصادية بجامعة أركنسا، وتحالف أبحاث اركنسا والعديد من منظمات دعم ريادة الأعمال. نحن بحاجة إلى أن نكون فعالين مع ما لدينا بالفعل مع توسيع البرامج التي تحقق نتائج مدروسة. إن الخيط الموحد الذي يجمع هذه المبادرات معًا من شأنه أن يسرع من لحظة “الصفر إلى واحد” التالية.

____________________________________________________

دوغلاس هاتشينجز رائد أعمال اشتهر بعمله في صناعة الطاقة الشمسية. وهو مدافع شغوف عن البرامج والسياسات التي تمكن جميع الخريجين، بغض النظر عن خلفيتهم، من إيجاد أو إنشاء وظيفة في أركنسا.

ستان غرين هو مواطن أركنسي، عمل كمدير تنفيذي في صناعة الطاقة لأكثر من ثلاثة عقود، كان آخرها في شركة أنشأها.

شاركها !