إيلون ماسك من Tesla و Space X في كيف تبني المستقبل

مشاهدات 662

إيلون هو الرئيس التنفيذي لشركة SpaceX و Tesla Motors، وهو أحد مؤسسي Paypal، أسس إيلون شركة SpaceX لتمكين البشر من استعمار المريخ. يقود هذه المقابلة سام ألتمان من شركة YC، تم تسجيل هذه المقابلة في 2016.

سام: لدينا اليوم إيلون ماسك. إيلون ،شكراً لك على انضمامك إلينا.

إيلون: شكرا لاستضافتي.

أهم المشاكل اليوم في العالم

سام: نريد أن نقضي الوقت اليوم معك في الحديث عن وجهة نظرك في المستقبل وما الذي يجب أن يعمل عليه الناس، ومن أجل أن نبدأ هذا الحديث هل لك أن تخبرنا عن ذلك المشاكل الأكثر أهمية اليوم؟ لقد علمنا من خلال سيرتك الذاتية أنك عندما كنت أصغر سناً كنت تعتقد أن هناك خمس مشاكلٍ هي الأكثر أهميةً بالنسبة لك للعمل عليها، و الآن إذا كان عمرك 22 عاماً اليوم، فما هي المشكلات الخمس التي قد تفكر في العمل عليها؟

إيلون: حسناً، أولاً وقبل كل شيء أعتقد أنه إذا قام شخص ما بشيءٍ مفيدٍ لبقية المجتمع، أعتقد أن هذا أمرٌ جيدٌ، وليس من الضروري أن يغير العالم من خلال ذلك الشيء، بمعنى أنك إذا كنت تفعل شيئاً ذا قيمة عالية للناس وبصراحة حتى لو كان شيئاً صغيراً، إذا كانت مجرد لعبةٍ صغيرةٍ أو تحسين النظام في مشاركة الصور أو شيء ما، إذا كان هناك قدرٌ ضئيلٌ من الخير لـ عددٍ كبيرٍ من الناس، أعتقد أن هذا جيد. لا تحتاج الأشياء إلى تغيير العالم حتى تكون جيدةً.

لكن فيما يتعلق بالأشياء التي أعتقد أنها من المرجح أن تؤثر على مستقبل البشرية، أعتقد أن الذكاء الاصطناعي هو على الأرجح العنصر الأكبر على المدى القريب والذي من المحتمل أن يؤثر على البشرية، لذلك من المهم جداً أن يحدث قدوم الذكاء الاصطناعي وانتشاره بطريقةٍ جيدةٍ. هذا شيء إذا كان بإمكانك النظر في كرةٍ بلوريةٍ ورؤية المستقبل، فستحب هذه النتيجة لأنها أمر يمكن أن يحدث بشكلٍ خاطئٍ كما تحدثنا عدة مراتٍ. ولذا فنحن حقاً بحاجةٍ للتأكد من أنها تسير بشكلٍ صحيحٍ.

أعتقد أن العمل على الذكاء الاصطناعي والتأكد من أن له مستقبلاً رائعاً، هو أهم شيء أظنه الآن، فهو العنصر الأكثر إلحاحاً، و من الواضح أيضاً أن أي شيء له علاقة بعلم الوراثة، مثلاً إذا كان بإمكانك بالفعل معالجة الأمراض الوراثية، أو إذا كان بإمكانك منع الخرف أو الزهايمر أو شيء من هذا القبيل بإعادة البرمجة الجينية فسيكون ذلك رائعاً. لذلك أعتقد أن الجينات قد تكون ثاني أهم عنصر.

أعتقد أن وجود واجهة ذات نطاق ترددي عالٍ للدماغ هو أمر هام (أي تتسع لتبادل كمية أكبر من المعلومات بين الأجهزة والدماغ)، فعرض النطاق الترددي محدود حالياً. نحن نمتلك ذات ثلاثية رقمية من خلال إمكانيات البريد الإلكتروني والرسائل لدينا، وأجهزة الكمبيوتر الخاصة بنا، وتطبيقات الهواتف، و نحن فعلياً خارقون ولكننا مقيدون للغاية في تلك الواجهة بين قشرة الدماغ والذات الرقمية الثلاثية التي لدينا، وأعتقد أن المساعدة في حل قيود النطاق الترددي ستكون مهمة جداً للمستقبل أيضاً.

سام: أعتقد أن أحد الأسئلة الأكثر شيوعاً التي أسمعها من الشبابِ، الشبابِ الطموحِ هو أنني أريد أن أكون إيلون ماسك التالي، كيف أفعل ذلك؟، من الواضح أن إيلون ماسك القادم سيعمل على أشياء مختلفة جداً عما كنت تفعله، ولكن ما الذي فعلته أو ماذا فعلت عندما كنت أصغر سناً وتعتقد أنه يجعلك تمتلك تأثيراً كبيراً؟

إيلون: حسناً، أعتقد أولاً وقبل كل شيء أنني يجب أن أقول أنني لم أتوقع أن أشارك في كل هذه الأشياء. إذاً، الأشياء الخمسة التي فكرت فيها عن الزمن المعاصر في الكلية، منذ وقتٍ طويلٍ جداً قبل 25 عاماً،كنت أفكر في جعل الحياة متعددة الكواكب، وتسريع الانتقال إلى الطاقة المستدامة، والإنترنت بشكل عام، ثم علم الوراثة والذكاء الاصطناعي، فلم أكن أتوقع أن أشارك في كل هذه الأشياء. في الواقع، في ذلك الوقت في الكلية، كنت أعتقد نوعاً ما أن المساعدة في تطوير السيارات الكهربائية كانت هي الطريقة التي سأبدأ بها، وهذا في الواقع ما عملت عليه كمتدربٍ في شركة والعمل كان عبارةً عن مكثفاتٍ فائقةٍ متقدمةٍ لمعرفة ما إذا كان سيكون هناك اختراق فيما يتعلق بالبطاريات لتخزين الطاقة في سيارات.

وبعد ذلك ذهبت إلى ستانفورد، كان ما كنت سأقوم به في دراساتي العليا هو العمل على تقنيات تخزين الطاقة المتقدمة للسيارات الكهربائية، ثم أوقفت ذلك لبدء شركة إنترنت في 1995، لأنه يبدو لك أن هناك وقتاً لتقنياتٍ معينةٍ عندما تكون في نقطةٍ شديدة الانحدار في منحني الانعطاف، ولم أرغب في الحصول على درجة الدكتوراه في ستانفورد وأشاهد ما يحدث فقط، ولم أكن متأكداً تماماً من أن التكنولوجيا التي كنت أعمل عليها ستنجح بالفعل، فيمكنك الحصول على درجة الدكتوراه في العديد من الأشياء التي ليس لها في النهاية تأثير عملي على العالم، وأردت فقط أن أكون مفيداً، نعم كنت أحاول أن أكون مفيداً. هذا هو التحسين أو الأمثلة، أن يكون ما يمكنني فعله سيصبح مفيداً بالفعل.

سام: هل تعتقد أن الأشخاص الذين يريدون أن يكونوا مفيدين اليوم يجب أن يحصلوا على الدكتوراه؟

إيلون: في الغالب لا.

سام: ما هي أفضل طريقة لتكون مفيداً؟

إيلون: البعض نعم، لكن في الغالب لا.

سام: كيف يجب أن يكتشف شخص ما كيف يمكن أن يكون مفيداً للغاية؟

إيلون: أياً كان هذا الشيء الذي تحاول إنشاءه، فما هي فائدة دلتا (حساب الفارق بين) مقارنة الحالة الحالية للمسار بعدد الأشخاص الذين ستؤثر عليهم؟ لهذا السبب أعتقد أن وجود شيء يحدث فرقاً كبيراً ولكنه يؤثر نوعاً ما على عددٍ صغيرٍ إلى متوسط من الناس أمرٌ رائعٌ مثل وجود شيء يحدث فرقاً بسيطاً ولكنه يؤثر على عدد كبير من الأشخاص مثل المنطقة الواقعة أسفل المنحنى …

سام: المنطقة الواقعة تحت المنحنى!

إيلون: نعم بالضبط، فمساحة المنحنى ستكون في الواقع متشابه تقريباً بالنسبة لهذين الأمرين. لذا فالأمر في الواقع يتعلق فقط بمحاولة أن تكون مفيداً وهاماً.

النجاح في الفضاء

سام: عندما تحاول تقدير احتمالية النجاح سيكون هذا الشيء مفيداً حقاً و ستحصل على منطقة جيدة تحت المنحنى، و وسأستخدم مثال SpaceX فعندما اتخذت قرار الانتقال، كان نوعاً من الجنون في ذلك الوقت …

إيلون: قراراً مجنوناً بالتأكيد. نعم. الناس لا يخجلون من قول ذلك، لكنني اتفقت معهم على أنه مجنون للغاية. نعم أنا مجنون إذا كان الهدف هو تحقيق أفضل عائد معدّل حسب المخاطر، فالقرار كان مجنوناً عند بدء شركتنا، لكن هذا لم يكن هدفي، فسرعان ما توصلت إلى استنتاج مفاده أنه إذا لم يحدث شيء لتحسين تكنولوجيا الصواريخ، فسنبقى عالقين على الأرض إلى الأبد. ولم تكن شركات الطيران الكبرى مهتمةً بالابتكار الجذري، فكل ما أرادوا فعله هو محاولة تحسين تقنيتهم الخاصة بشكلٍ طفيفٍ كل عامٍ وفي الواقع، في بعض الأحيان قد تزداد سوءاً.

والصواريخ على وجه الخصوص سيئة للغاية. في عام 1969 تمكنا من الذهاب إلى القمر مع Saturn V، ومن ثم لم يتمكن مكوك الفضاء من نقل الأشخاص إلا إلى مدار أرضي منخفض ثم تقاعد مكوك الفضاء. هذا الاتجاه يتجه بشكل أساسي إلى الصفر. إذا كنت تعتقد أيضاً أن التكنولوجيا تتحسن تلقائياً كل عامٍ، فهي في الواقع لا تتحسن، يتحسن الأمر فقط إذا عمل الأشخاص الأذكياء بجنونٍ لجعلها أفضل. هذه هي الطريقة التي تتحسن بها أي تقنية في الواقع، والتكنولوجيا بحد ذاتها … إذا لم يعمل عليها الناس، فسوف تنخفض في الواقع.

يمكنك إلقاء نظرة على تاريخ الحضارات والعديد من الحضارات، وإلقاء نظرة على مصر القديمة حيث كانوا قادرين على بناء هذه الأهرامات الرائعة، ثم نسوا كيفية بناء الأهرامات، ثم حتى الكتابة الهيروغليفية، نسوا كيفية قراءة الهيروغليفية. أو تنظر إلى روما وكيف كانوا قادرين على بناء هذه الطرق والقنوات المذهلة والسباكة الداخلية ونسوا كيفية القيام بكل هذه الأشياء، وهناك العديد من الأمثلة المماثلة في التاريخ، لذا أعتقد أنه يجب عليك دائماً أن تضع في اعتبارك أن الإنتروبيا (التغيير التدريجي نحو الأسوء) ليست في صفك.

سام: أحد الأشياء التي أحبها فيك حقاً هو أنك لا تخاف بشكل غير عادي و أنك مستعدٌ لمواجهة الآخرين الذين يخبرونك أن الشيء الذي تقوم به يبدو شيئاً مجنوناً. وأنا أعرف الكثير من الأشخاص المجانين جداً و لكنك ما زلت متميزاً عنهم.

والسؤال هنا : من أين يأتي ذلك؟ أو كيف تفكر في اتخاذ قرار عندما يخبرك الجميع أن هذه فكرة مجنونة؟ من أين تحصل على القوة الداخلية للقيام بذلك؟

إيلون: حسناً أولاً وقبل كل شيء أعتقد أنني أشعر بالخوف بشدةٍ، فليس الأمر كما تعتقد بعدم وجود الخوف لدي، بل إنني أشعر به بقوةٍ، ولكن الإيمان بشيءٍ مهمٍ بدرجةٍ كافيةٍ في وقتٍ من الأوقات يدفعك إلى القيام بذلك الشيء على الرغم من الخوف الذي تشعر به.

سام: الحديث عن أشياء مهمة

إيلون: لا ينبغي أن يفكر الناس بهذه الطريقة التي يربطون فيها بين الخوف و بين قيامهم بالأشياء التي يريدون القيام بها، إذ لا ينبغي أن يفكر الناس كثيراً على النحو التالي” فأنا أشعر بالخوف من هذا، وبالتالي لا ينبغي أن أفعل ذلك”، لأنه من الطبيعي أن تشعر بالخوف، سيكون لديك بالتأكيد شيء خاطئ عقلياً إذا لم تشعر به.

سام: إذن أنت فقط تشعر به وتترك أهمية الأمر تدفعك لفعله على أي حال.

إيلون: أجل، أعتقد أن ما يمكن أن يكون مفيداً هو ترك الأمور للأقدار إلى حد ما. إذا قبلت الاحتمالات فقط ، فهذا يقلل من الخوف، لذلك عند بدء برنامج SpaceX اعتقدت أن احتمالات النجاح كانت أقل من 10٪، وقد قبلت للتو أنه من المحتمل أن أفقد كل شيء، لكن هذا ربما سيحقق بعض التقدم إذا كان بإمكاننا فقط تحريك الكرة للأمام حتى لو فشلنا، فربما تستطيع بعض الشركات الأخرى التقاط الهراوة ومواصلة دفعها للأمام حتى يظل ذلك مفيداً. نعم مع Tesla، اعتقدت أن احتمالات نجاح شركة سيارات منخفضة للغاية.

سام: ما رأيك في احتمالات بناء مستعمرة المريخ في هذه المرحلة اليوم؟

إيلون: حسناً، من الغريب أنني أعتقد أنها جيدة جداً.

سام: مثل متى يمكنني الذهاب إليها؟

إيلون: حسناً، في هذه المرحلة، أنا متأكد من وجود طريقة، أنا متأكدُ من أن النجاح هو أحد النتائج المحتملة لفكرة تأسيس مستعمرة المريخ ذاتية الاستدامة، مستعمرة المريخ المتنامية، وأنا متأكد من أن هذا ممكن. حتى قبل بضع سنوات، لم أكن متأكداً من أن النجاح كان حتى أحد النتائج المحتملة لعملي، حيث يذهب عددٌ كبيرٌ من الأشخاص إلى المريخ، ولكن أعتقد اليوم أن هذا شيء يمكن تحقيقه في حوالي 10 سنوات. ربما عاجلاً، ربما تسع سنوات. أحتاج إلى التأكد من أن SpaceX لا يفشل بين الحين والآخر وأنني لن أفشل أو إذا فشلت فإن شخصاً ما سيتولى و سيواصل ذلك.

سام: لا ينبغي أن تبدأ عند الإطلاق الأول.

إيلون: أجل، بالضبط. سيكون الإطلاق الأول آلياً على أي حال.

سام: أريد أن أذهب باستثناء زمن تأخير الإنترنت.

إيلون: نعم، ليس هناك زمن انتقال سيكون ذا أهميةٍ كبيرةٍ. يبعد المريخ حوالي 12 دقيقةً ضوئيةً عن الشمس، و يبعد عن الأرض ثماني دقائق ضوئية. لذا فإن أقرب اقتراب للمريخ هو أربع دقائق ضوئية، وأبعد نقطة هي 20 دقيقة ضوئية وأكثر بقليلٍ لأنك لا تستطيع التحدث مباشرةً من خلال الشمس.

الذكاء الاصطناعي والواجهة بين الناس وقدرات الحوسبة

سام: بالحديث عن مشاكل مهمة حقاً، الذكاء الاصطناعي. لذلك كنت صريحاً بشأن الذكاء الاصطناعي. هل يمكنك التحدث عن رأيك في المستقبل الإيجابي للذكاء الاصطناعي وكيف نصل إليه؟

إيلون: حسناً. أعني أنني أريد التأكيد على أن هذا ليس شيئاً أدافع عنه حقاً أو أنه ليس أمراً إلزامياً. آمل أن يكون هذا ببساطة على سبيل التنبؤ، إذ يقول البعض:“حسناً ، هذا شيء أريد أن يحدث بدلاً من هذا” ، أعتقد أنه ربما يكون أفضل البدائل المتاحة، أفضل البدائل المتاحة التي يمكنني التوصل إليها وربما يمكن لشخصٍ آخر التوصل إلى نهجٍ أفضل أو نتيجةٍ أفضل هو أننا نحقق إضفاء الطابع الديمقراطي على تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، مما يعني أنه لا توجد شركةٌ واحدةٌ أو مجموعةٌ صغيرةٌ من الأفراد تتحكم في الذكاء الاصطناعي المتقدم. تكنولوجيا. أعتقد أن هذا الأمر خطيرٌ للغاية.

يمكن أيضاً أن يسرقها شخص سيء مثل دكتاتور شرير، ويمكن لأي دولةٍ إرسال وكالة استخباراتها لسرقتها والسيطرة عليها، أعتقد أنه يصبح وضعاً غير مستقرٍ للغاية إذا كان لديك أي ذكاء اصطناعي قوي بشكلٍ لا يصدق، فأنت فقط لا تعرف من سيتحكم في ذلك، لذا فليس الأمر كما لو أنني أعتقد أن الخطر يكمن في أن الذكاء الاصطناعي سوف يطور إرادة خاصة به بعيداً عن الخفافيش، أعتقد أن القلق هو أن شخصاً ما قد يستخدمها بطريقةٍ سيئةٍ أو حتى إذا لم يكن يريد ذلك ولكن يمكن لأي شخٍصٍ أن يأخذها منه ويستخدمها بطريقةٍ سيئةٍ. أعتقد أنه خطرٌ كبيرٌ.

لذلك أعتقد أنه يجب علينا إضفاء الطابع الديمقراطي على تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي وجعلها متاحةً على نطاقٍ واسعٍ. وهذا هو السبب في أنه من الواضح أننا مع بقية الفريق أنشأنا ذكاءً اصطناعياً مفتوحاً كان للمساعدة في نشر تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي حتى لا تتركز في أيدي قلةٍ من البشر، ولكن بعد ذلك بالطبع يجب أن يتم دمجها مع حل واجهة النطاق الترددي العالي للقشرة الدماغية.

سام: البشر يقومون بعملهم ببطء شديد جداً.

إيلون: البشر يقومون بعملهم ببطء شديد. نعم، بالضبط ولكن لدينا بالفعل حالة في دماغنا حيث لدينا القشرة (cortex) والجهاز الحوفي (limbic system)، والجهاز الحوفي هو هذا الدماغ البدائي. إنه نوع من مثل غرائزك وما إلى ذلك، ثم القشرة وهي الجزء العلوي المفكر من الدماغ. يبدو أن هذين الاثنين يعملان معاً بشكل جيد. فمن حينٍ لآخر قد تختلف القشرة والجهاز الحوفي لديك ولكنهم يعملان معاً.

سام: إنه يعمل بشكلٍ جيدٍ بشكلٍ عامٍ.

إيلون: بشكلٍ عامٍ يعمل بشكلٍ جيدٍ ومن النادر أن أجد شخصاً يريد التخلص من قشرته الدماغية، نعم بالفعل لم أجد شخصاً يرغب في التخلص من قشرته أو التخلص من نظامه الحوفي.

سام: صحيح جداً.

إيلون: أجل، هذا غير معتادٍ. لذلك أعتقد أنه إذا تمكنا من الاندماج بشكلٍ فعالٍ مع الذكاء الاصطناعي عن طريق تحسين الرابط العصبي بين قشرة الدماغ والامتداد الرقمي لنفسك والذي، كما قلت، يوجد بالفعل مشكلة في النطاق الترددي. وبعد ذلك تصبح فعلياً مكافئاً بشرياً للذكاء الاصطناعي، وإذا كان ذلك منتشراً على نطاقٍ واسعٍ مع أي شخصٍ يريده، فيمكنه الحصول عليه، ثم نقوم بحل مشكلة التحكم أيضاً، إذ لا داعي للقلق بشأن نوع من الديكتاتور الشرير أو الذكاء الاصطناعي لأننا مجتمع الذكاء الاصطناعي. يبدو أن هذا أفضل نتيجةٍ يمكنني التفكير فيها.

سام: لقد رأيت شركاتٍ أخرى في أيامها الأولى تبدأ صغيرةً وتحقق نجاحاً حقيقياً. آمل ألا يسألني أحدهم عن هذا أبداً على الهواء، لكن كيف تعتقد أن شركة OpenAI تسير كشركةٍ عمرها ستة أشهر؟

إيلون: أعتقد أن الأمور تسير على ما يرام،و أعتقد أن لدينا مجموعة موهوبة حقاً في OpenAI.

سام: يبدو ذلك.

إيلون: نعم فريق موهوب حقاً وهم يعملون بجد. تم تنظيم OpenAI كمنظمةٍ غير ربحية 5 1 2 3 ولكن العديد من المنظمات غير الربحية ليس لديها شعور بالإلحاح. لا بأس، ليس لديهم شعور بالإلحاح ولكن OpenAI تفعل ذلك لأنها تعتقد أن الناس يؤمنون حقاً بالمهمة، و أعتقد أن هذا الأمر مهم وهو يتعلق بتقليل مخاطر الضرر الوجودي في المستقبل، ولذا أعتقد أن الأمور تسير على ما يرام. أنا معجبٌ جداً بما يفعله الناس هناك و بمستوى الموهبة لديهم، ومن الواضح أننا نبحث دائماً عن أشخاصٍ رائعين للانضمام إلى الذين يؤمنون بالمهمة.

سام: أنت تصل الآن إلى قريب من 40 شخصاً. حسناً، فقط بضعة أسئلة أخرى قبل أن نختتم. كيف تقضي أيامك الآن؟، ما الذي تخصص له معظم وقتك؟.

إيلون: يتم تقسيم وقتي في الغالب بين SpaceX و Tesla وبالطبع أحاول قضاء جزءٍ من الوقت كل أسبوعٍ في OpenAI، لذلك أقضي نصف يومٍ بشكلٍ أساسيٍ في OpenAI معظم الأسابيع وبعد ذلك لدي بعض عناصر OpenAI التي تحدث خلال الأسبوع. لكن بخلاف ذلك، إنها حقاً Space X و Tesla.

كيف يقضي إيلون وقته؟

سام: وماذا تفعل عندما تكون في SpaceX أو Tesla؟ كيف يبدو وقتك هناك؟

إيلون: أجل. هذا سؤال جيد. أعتقد أن الكثير من الناس يعتقدون أنني يجب أن أقضي الكثير من الوقت مع وسائل الإعلام أو في الأعمال التجارية، لكن في الواقع فأنا أنفق 80٪ من وقتي تقريباً على الهندسة والتصميم، لذا فنحن نطور منتجاً من الجيل التالي. هذا 80٪ منه.

سام: ربما لا تتذكر هذا، منذ وقت طويل جداً، منذ سنواتٍ عديدةٍ، أخذتني في جولةٍ في SpaceX، والأمر الأكثر إثارة للإعجاب بالنسبة لي هو أنك تعرف كل تفاصيل الصاروخ وكل جزء من الهندسة التي دخلت فيه، ولا أعتقد أن الكثير من الناس يعرفون ذلك عنك.

إيلون: نعم ، أعتقد أن الكثير من الناس يعتقدون أنني رجل أعمال أو شيئاً ما على ما يرام أحب العمل بشكلٍ جيدٍ ولكنه حقاً … SpaceX، جوين شوتويل (Gwynne Shotwell) هي مديرة العمليات، إنها نوعاً ما تدير مبيعات التمويل القانوني ونوعاً من النشاط التجاري العام، ثم أقضي وقتي بالكامل تقريباً مع الفريق الهندسي الذي يعمل على تحسين المركبة الفضائية فالكون 9 ودراجون وتطوير العمارة الاستعمارية للمريخ، ثم في Tesla أعمل على الطراز 3 وبعضها في استوديو التصميم عادةً نصف يوم في الأسبوع يتعامل مع الجماليات والشكل والمظهر، وبعد ذلك معظم بقية الأسبوع يمر فقط بهندسة السيارة نفسها بالإضافة إلى هندسة المصنع. لقد أصبح لدي إدارك عميق هذا العام هو أن ما يهم حقاً هو الآلة التي تبني الآلة وهي الآلة المصنعة، وهذا أصعب بمرات كثيرة من بناء الآلة نفسها أقصد السيارة.

سام: إنه لأمر مدهش مشاهدة الروبوتات تدخل هنا في هذه السيارات وهذا يحدث للتو.

إيلون: أجل. الآن، في الواقع لدينا مستوى منخفض نسبياً من الأتمتة مقارنة بما سيحصل في المصنع الكبير (Gigafactory) وما سيحصل عليه النموذج 3 (Model 3).

سام: ما هي السرعة على خط صناعة السيارات هذه؟

إيلون: في الواقع، متوسط خط السرعة بطيء للغاية، من المحتمل أن يكون حول 5 سنتيمترات في الثانية، بما في ذلك كل من نماذج X و S.

سام: وماذا يمكنك الحصول عليه؟

إيلون: هذا بطيء جداً.

سام: وما الذي تريد أن تحصل عليه؟

إيلون: أنا واثقٌ من أنه يمكننا الوصول إلى مترٍ واحدٍ على الأقل في الثانية ، وبالتالي زيادة قدرها 20 ضعفاً.

سام: سيكون ذلك سريعاً جداً.

إيلون: أجل، على الأقل. أعني أعتقد تماماً أن 1 متر في الثانية فقط لوضع ذلك في المنظور هو المشي البطيء أو المشي بسرعةٍ متوسطةٍ. سيكون المشي السريع واحداً بمعدل 1.5 متر في الثانية، وبعد ذلك يمكن لأسرع البشر أن يركضوا أكثر من 10 أمتارٍ في الثانية. لذا، إذا كنا نحن فقط الذين نقطع 0.5 متر في الثانية، فالسرعة الحالية بطيئة جداً ولكن حتى بمعدل مترٍ واحدٍ في الثانية لا يزال بإمكانك المشي بسرعةٍ أكبر من خط الإنتاج لدينا!