إعداد: Rahaf Alnajjar
ملخص مؤتمر رائدات الأعمال في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا 2021 (Women Of MENA In Technology Conference 2021)
يناير 14, 2022

ملخص مؤتمر رائدات الأعمال في الشرق الأوسط وشمال افريقيا 2021 (Women Of MENA In Technology Conference 2021)

إعداد المقال: م. رهف النجّار، تدقيق: م.هدى ميداني

“واحدة من كل ثلاث شركات ناشئة في الشرق الأوسط وشمال افريقيا مُقادة أو مُؤسسة من قبل النساء بعكس ما هو في الولايات المتحدة أو أوروبا أو كندا؛ أي إنّ 60-70% من العلامات التجارية في مجالات العلوم والتكنولوجيا في منطقة المينا أنشأتها النساء، بالمقابل أقل من 30% بالمئة في أوروبا أو الولايات المتحدة أو كندا”
سبيده نصيري المؤسسة والمديرة التنفيذية لمؤسسة نساء المينا في التكنولوجيا (Women Of MENA In Technology).

إذًا فالموهبة موجودة ولكن مازال هناك العديد من التحديات لتأسيس شركات ناجحة في منطقتنا العربية وفيما يلي سأعرض ملخصًا لأهم النصائح والعقبات التي دونتها لمشاركات رائدات الأعمال في مؤتمر نساء الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في التكنولوجيا لعام 2021 (2021 Women Of MENA In Technology Conference) لنضمن بناء شركة ناجحة على أسس صحيحة وبخطىً متصاعدة.

  • من أهم الأمور في عالم الأعمال هو بناء شبكة العلاقات. وبشكل عام ليس لدى النساء وصول لنفس شبكة المعارف كما لدى الرجال حيث يمتلك الرجال عادةً دائرة علاقات ومعارف أوسع. هل تعرفين كيف تبنين شبكة علاقاتك في العمل؟ يمكن توسيع دائرة المعارف بشكل أساسي بخطوات جادة للعمل على مشاريع مع أشخاص آخرين خارج حدود المؤسسة التي تعملين فيها، أو خلق فرص للتعاون بين مؤسستك أو شركتك وشخصيات داخلها وخارجها.
  • لا يرفع الناس يدهم عادةً ويقولون إنّهم بحاجة للمساعدة وهذا سلوكٌ خاطئ، وفي الغالب يمتلك الرجال شجاعة أكبر لطلب المساعدة أو التمويل. ربما هي إحدى الأفكار السائدة في الثقافة أنّ النساء تبقى صامتة لوقتٍ أطول ولا تسأل. لذلك عليكِ أن تقولي نعم لفكرة أنّك لا تعرفين وتبدأي بالسؤال وطلب المساعدة.
  • تقوم المرأة بمعظم الأعمال المنزلية بالإضافة لعملها خارج المنزل باستثناء بعض النساء اللواتي يعملن فقط في المنزل وبالمتوسط تقضي المرأة ساعتين إضافيتين في الواجبات المنزلية وهذا يعني وقتًا أقل للاستثمار في نفسها؛ وفي الحقيقة هناك الكثير من الحواجز لتقفز فوقها.
  • ركزي على النقاط التي تكونين عبقريةَ وبارعةَ فيها واطلبي المساعدة في كل النقاط الباقية على عكس ما تقوم به النساء فهي معتادة على العمل على عدة مهام في وقت واحد (Multitasking). أيضًا تسعى النساء للكمال والمثالية وهي فكرة خاطئة عند تأسيس الشركات الناشئة حيث يقوم مبدأ الشركات الناشئة على إطلاق منتج يحوي الميزات الأساسية بأسرع وقت والتطوير المستمر لهذا المنتج وليس الوصول للشكل النهائي الأمثل للمنتج في دورته الأولى.
  • الاعتياد على مشاركة حلول المشاكل مع المجتمع ككل، حيث نتعلم كلنا الاستفادة من الحلول لأنّ المشاكل بشكل عام تكون متكررة
  • أهمية اختيار المجتمع الصحيح أو البيئة الصحيحة ووضع المهام والطاقات في المكان الصحيح. بعد تخطيط وعبر خطوات شجاعة ومدروسة على مدى زمني قصير ومتوسط وطويل.
  • أهمية الإبداع؛ قد تكونين شخصية مجدّة ونشيطة ولكن مربط الفرس يكمن في الإبداع.
  • أهمية الدعم الحكومي، ومن أمثلته دعم النساء لبناء شركاتهن الخاصة في السعودية ضمن الرؤية الجديدة للمملكة.
  • التركيز على فكرة دعم النساء للنساء مثلًا يمكن للنساء اللواتي يمتلكن الأموال استثمارها في شركات نسائية، ذلك أنّ خلق ثقافة نساء ناجحات وشجاعات تتطلب الكثير من العمل الجماعي، مثل الدعم بالمال والعلاقات والخبرة وفرص التعلّم وهو ما يجب أن تعملي عليه بشكل مستمر، وبقدر ما تدعمين الآخرين بقدر ما سيمكنك ذلك من البقاء يقظة لفرص الدعم الثمينة في بيئتك ويلهم من حولك أن يطلعك عليها.
  • أهمية التعليم، فالتعليم هو أساس الارتقاء والنجاح وكما يقول الشاعر: “كم يرفع العلم أشخاصًا إلى رتب ***ويخفض الجهل أشرافًا بلا أدب”، فالتعلّم طريق طويل وجاد ولكنه الاستثمار الأهم في حياتك.
  • أهمية اكتساب الخبرة وكما قيل “وقيمةُ المرءِ ما قد كان يحسِنُهُ”، والخبرة لا تأتي إلا بالعمل.
  • البحث عن مُرشد أو مُوجِّه. في الماضي كان من شروط العلم ملازمة العلماء ومع تغيير شكل العالم ووجود المصادر المفتوحة والمراجع والدورات التدريبية فإنّ هذه الطريقة لازالت من الطرق الأكثر فاعلية.
  • التركيز على الهدف فالملتفت لا يصل، ركزي على عدد قليل من الأولويات السنوية، حيث ينصح بثلاثة وركّزي أيضًا على عدد قليل من المهام اليومية التي لا تقبل التأجيل والتي تستطيعين من خلالها تحقيق أهدافك الأسبوعية والشهرية والفصلية والسنوية.
  • تحديد جوانب الضعف والبحث عن أشخاص قادرين على المساعدة بها حتى تكتمل. فليكن شركاؤك في فرق العمل التي تعملين فيها مختلفين عنكِ، يكملون نقاط ضعفك بل ويزيدون الأثر الحاصل من نقاط قوتك على نتاج الفريق.
  • وأخيرًا: كتابة فصل جديد. عليكِ أن تسامحي نفسك وتبدأي بالتجربة في النهاية إنّه احتمال كباقي الاحتمالات. فلتدرسي الفكرة جيّدًا ومن ثمّ تبدأي بالتنفيذ وإذا أخطاتِ وكانت التجربة فاشلة فلابد أنّها ستعلمكِ وتضيف إلى خبرتكِ.

ماهي النصائح التي سمعتها لأول مرة؟

ماهي النصائح التي عملتِ بها وتعتقدين أنّها مفيدة؟

ماهي النصائح الأخرى التي يجب أن تكون موجودة في لائحتنا من النصائح لرائدات الأعمال؟

المصادر 

هذا النص مقتبس بتصرف من المشاركات من مؤتمر نساء الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في التكنولوجيا  لعام 2021 (2021 Women Of MENA In Technology Conference)

شاركها !